PLNS Partners
Advies voor Boards, Executives and Directors

Plannen,
zonder ruis.

PLNS Partners ondersteunt directies, CEO's en CFO's bij strategische en financiële planning, investor relations en de overgang naar een volgende groeifase, met de rust en het overzicht van dertig jaar in de boardroom.

Neem contact op Bekijk de aanpak
01 Positionering

De naam is het programma

PLNS is "plans" zonder klinkers, een verwijzing naar wat er overblijft wanneer overbodige complexiteit wordt weggehaald. Dat is ook hoe we werken: een strategie, een verhaal richting de kapitaalmarkt of een CFO-transitie teruggebracht tot de kern, zonder ruis.

Geen bureau met lagen tussen advies en uitvoering. Eén aanspreekpunt, direct aan tafel, met dertig jaar boardroomervaring en een rol als sparringpartner voor CEO en CFO. Voor grotere trajecten wordt een netwerk van ervaren professionals en specialisten ingeschakeld, zonder dat het aanspreekpunt verandert.

We denken onafhankelijk en spreken tegen waar dat nodig is. Persoonlijk betrokken, maar met genoeg afstand om scherp te blijven.

Succes = R/V > 1 resultaat boven verwachting

Een plan zonder resultaat is een gok.

Een goed plan dat wordt gedragen, creëert waarde.

02 Voor wie

Vier type opdrachtgevers

Beursgenoteerde ondernemingen

Beursgenoteerde ondernemingen die door de markt worden ondergewaardeerd en onder druk staan om meer aandeelhouderswaarde te creëren, en bedrijven die een beursgang overwegen.

Groeiondernemingen & private equity

Ondernemingen in een groeifase en private equity-partijen die toewerken naar een volgende exit, met behoefte aan structuur, kapitaalmarktgereedheid en een scherp verhaal richting investeerders en kopers.

Familiebedrijven

Grote, gevestigde familiebedrijven die hun financiële organisatie, verslaggeving en governance naar het niveau van de volgende generatie willen tillen.

Aandeelhouders & RvC

Toezichthouders en aandeelhouders die onafhankelijk advies zoeken bij interim overbrugging of strategische trajecten.

03 Diensten

Waar PLNS Partners bij helpt

Strategie

Vertaling van de meerjarenstrategie naar een heldere, overtuigende presentatie voor investeerders, bij M&A, een beursgang of een Capital Markets Day.

Sparringpartner CEO/CFO

Dertig jaar boardroomervaring, inzetbaar als klankbord voor uw team, ook bij board dynamics en leiderschapsvraagstukken.

Investor Relations

Opbouw en positionering van het verhaal richting de kapitaalmarkt, analisten en overige stakeholders.

Interim CFO

Directe slagkracht in de boardroom tijdens transitieperiodes.

04 Over Jurgen

Dertig jaar in de boardroom

Jurgen Pullens is Registeraccountant, opgeleid bij Arthur Andersen, en bracht de afgelopen dertig jaar door bij beursgenoteerde ondernemingen. Als sparringpartner CEO/CFO vertaalde hij strategie naar de kapitaalmarkten, was hij verantwoordelijk voor de communicatie van kwartaalcijfers en was hij het eerste aanspreekpunt voor financieel analisten en aandeelhouders.

Bij Arcadis (2016–2026) was hij Hoofd Investor Relations, ESG & Public Affairs en droeg hij bij aan een aandeelhouderswaardecreatie van circa 600% over tien jaar. Bij Nutreco (1999–2015) bouwde hij investor relations op tot toonaangevend niveau, met circa 900% waardecreatie.

Onder zijn leiding wonnen jaarverslagen driemaal de FD Henri Sijthoff Prijs voor het beste jaarverslag (2005, 2013, 2018). Hij studeerde Bedrijfseconomie en Accountancy aan de Universiteit Maastricht, volgde het executive program 'The New CFO' aan de Erasmus Universiteit, en aanvullende executive programma's aan Harvard Business School, Vlerick Business School en SDA Bocconi.

Vaardigheden
StrategieFinanceEquity storyCFOInvestor RelationsJaarverslagFinanciële communicatieAccounting